denn sie wissen was sie tun

auswertungen

projektauswertung - zahlen, fakten, tatsachen - das euroerfolgsmessmodul

von der einfachsten zentralen soll-ist auswertung bis hin zu komplexen kostenanalysen. der perfekte überblick über Ihre projekte. alle informationen die Sie in den diversen modulen von Ihrem untermStrich erfasst haben, können zentral zusammengefasst bzw. dokumentiert werden.

die ergebnisse der auswertungen sind nur so gut, wie die eingegebenen daten es zulassen - untermStrich diszipliniert auf angenehme art. die projektauswertungen sind speziell für projektleiter, büroleiter und detailorientierte geschäftsführer gedacht, um in entscheidenden momenten konkrete, korrekte und zahlenorientierte entscheidungsgrundlagen zu liefern. vor allem die nachvollziehbarkeit der stichwortauswertungen im leistungsphasenbereich hat schon vielen kunden bei der nachforderung von änderungsleistungen unterstützt und erfolg gebracht.

auswertungen teilen sich in mehrere bereiche:

der erste bereich umfasst die betriebswirtschaftlichen auswertungen.

fakten:

  • tabellarische und grafische auswertungen in allen projektphasen
  • zeitraumbezogene auswertungen
  • soll-ist honorarvergeleich
  • soll-ist stundenvergleich einzelner oder aller mitarbeiter
  • projektgruppenauswertung
  • projektkategorieauswertung
  • zeitraum- und stichwortauswertung (z.b. änderungen)
  • betriebswirtschaftliche produktivitätskennzahlen
  • gemeinkostenaussagen
  • mitarbeiterkennzahlen
  • überstundenauswertungen
  • budgetkontrollen
  • kostenstellenauswertungen
  • bereichs- und phasenprognosen
  • projektstatusauswertungen
  • generalplanerauswertung
  • projektleiterauswertung
  • auftraggeberauswertung
  • angefangene arbeiten
  • und viele weitere....

 

der zweite bereich bezieht sich auf die auswertung von nebenkosten aller art.

fakten:

  • projektbezogen
  • mitarbeiterbezogen
  • zeitraumbezogen
  • reisekostenabrechnung gesamt
  • nebenkostenaufstellung mit oder ohne kosten nach art

 

der dritte bereich umfasst die allgemeine projektdokumentation und nachvollziehbarkeit von projektereignissen

fakten:

  • tagesübersicht (von - bis) über alle untermStrich ereignisse in Ihrem büro
  • projektstamm (alles über schriftverkehr, termine, offene aufgaben, adressen, honorare, pläne, kosten, usw. ...)
  • adressstamm (alles über schriftverkehr, termine, offene aufgaben, adressen, honorare, pläne, kosten, usw. ...) 

 

der vierte bereich widmet sich der projektbezogenen aufwandsabrechnung.

fakten:

  • verschiedene abrechnungsgrundsätze für stunden und nebenkosten
  • projekt-, mitarbeiter-, aufwands- und zeitbezogen

 

 

 

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